El trabajo híbrido y remoto no es una moda pasajera, sino una transformación permanente en la forma de operar de las organizaciones. Esta tendencia, acelerada por la pandemia, ha redefinido las expectativas tanto de los empleadores como de los colaboradores. Desde Listos
BPO, exploramos cómo las empresas pueden adaptarse y prosperar en este nuevo modelo laboral.
¿Qué es el trabajo híbrido?
El modelo híbrido combina días de trabajo en la oficina con días de trabajo remoto.
Ofrece flexibilidad a los colaboradores mientras permite a las empresas mantener un espacio físico para la colaboración y la cultura organizacional. Este enfoque busca equilibrar productividad y bienestar, adaptándose a las necesidades específicas de cada equipo.
Ventajas del trabajo híbrido y remoto
- Mayor flexibilidad: Los colaboradores tienen la libertad de gestionar su tiempo y espacio de trabajo, lo que mejora la satisfacción laboral.
- Reducción de costos: Las empresas pueden ahorrar en infraestructura, mientras que los empleados reducen gastos de transporte y alimentación.
- Acceso a talento global: El trabajo remoto elimina barreras geográficas, permitiendo contratar a los mejores talentos sin importar su ubicación.
- Incremento de la productividad:
Muchos estudios han demostrado que los colaboradores son más productivos cuando trabajan en un entorno cómodo y personalizado.
Desafíos del modelo híbrido y cómo superarlos
- Mantener la comunicación: Es crucial implementar herramientas digitales
- efectivas y promover reuniones
- periódicas para alinear a los equipos.
- Garantizar el equilibrio entre trabajo y vida personal: Establecer límites claros y fomentar pausas activas ayuda a evitar el agotamiento.
- Fomentar la colaboración y la cultura organizacional: Crear actividades
- presenciales y virtuales que refuercen la conexión entre los colaboradores.
- Asegurar la ciberseguridad: Adoptar políticas y tecnologías que protejan la información sensible de la empresa.
